別把陳列師不當(dāng)人物, 每天擺擺的背后是智商與情商的雙重考驗(yàn)。 那么,當(dāng)折扣期遇到了常規(guī)期, 店鋪規(guī)劃要如何注意? 愛(ài)逛街的你們,會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的特別之處嗎?
常常會(huì)遇到這樣的尷尬
顧客抓起了一件衣服去柜臺(tái)買(mǎi)單,掃碼后
顧客尷尬地詢問(wèn)柜臺(tái):“這件衣服不是7折嗎?”
店員翻了個(gè)羞澀的白眼:“對(duì)不起,這件是新款?!?/p>
此時(shí)顧客和店員心中也許都有一萬(wàn)只草泥馬奔過(guò)
顧客:“明明標(biāo)著那么大的七折,當(dāng)我瞎嗎?怎么辦,要還是不要?”
店員:“那么大的折扣怎么看不見(jiàn)呢,買(mǎi)回去了萬(wàn)一以后要投訴怎么辦……”
在今天服飾陳列課上,Selena老師特意把這個(gè)“尷尬期”拎出來(lái)講解期間常常出現(xiàn)的問(wèn)題。店鋪的任何問(wèn)題,包括顧客體驗(yàn)感不ok,銷售出現(xiàn)問(wèn)題,造成未來(lái)投訴的隱患……這當(dāng)然統(tǒng)統(tǒng)都是陳列師們可以改善的問(wèn)題。別把陳列師不當(dāng)人物,每天擺擺的背后是智商與情商的雙重考驗(yàn)。那么,當(dāng)折扣期遇到了常規(guī)期,店鋪規(guī)劃要如何注意?愛(ài)逛街的你們,會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的特別之處嗎?
常規(guī)期的店鋪是這樣的:
折扣期的店鋪是這樣的:
進(jìn)入7月下旬,很多品牌的打折貨品已經(jīng)銷售過(guò)半,剩下的產(chǎn)品如果放在A區(qū)則明顯會(huì)影響店鋪的美觀及新品的陳列。 所以,不同時(shí)期的店鋪都有不同的規(guī)劃方法?,F(xiàn)在恰逢兩個(gè)時(shí)期的交集,賣場(chǎng)應(yīng)如何規(guī)劃?
1.打折期與常規(guī)期交集過(guò)渡的階段,哪怕什么都不做,只要記住一個(gè)要點(diǎn)就不會(huì)出錯(cuò),那就是明確劃分折扣商品與非折扣商品的區(qū)域,讓進(jìn)店的客人一目了然。
2.在折扣初期的時(shí)候,一定是越凸顯折扣的標(biāo)識(shí)就越好。然后根據(jù)銷售業(yè)績(jī)要求,將空間劃分為折扣區(qū)占據(jù)大部分及明顯區(qū)域的空間。
3.在折扣區(qū)進(jìn)入中后期的時(shí)候,新品會(huì)陸續(xù)到店。銷售部門(mén)根據(jù)業(yè)績(jī)要求調(diào)整新品銷售額的占比,如果新品銷售要占據(jù)本月目標(biāo)的40%,那賣場(chǎng)的空,也應(yīng)該占據(jù)至少40%的空間。
4.折扣末期,Sale的產(chǎn)品基本售罄,New Arrival的小牌子到處掛起。折扣區(qū)絕對(duì)性退后。這個(gè)時(shí)候,這個(gè)尷尬的時(shí)間段就基本上過(guò)去了。
5.當(dāng)然,不同類型的品牌在該時(shí)期也具有區(qū)別,比如色彩組合上,輕奢、奢侈品牌、買(mǎi)手品牌在該時(shí)期仍然要區(qū)別折扣和新款,而快銷和國(guó)內(nèi)品牌則并不一定。